为帮助同学们搭建深度探讨、学练融合的课后平台，在理论学习的同时，通过管理咨询实践发现企业管理问题并找到解决方案，完善具有实践意义的管理思维框架，2021年10月23日18点，由北京师范大学经济与工商管理学院MBA教育中心主办，管理咨询俱乐部承办的北师大MBA教育中心管理赋能工坊实践活动启动会在教二108教室顺利召开。

北京师范大学经济与工商管理学院副院长崔学刚教授，九野时代创始人殷晓野、思创佳域管理咨询公司副总裁王美玉、华夏基石人力资源有限公司秦宏伟、以及多位管理咨询俱乐部核心成员共同出席，启动会由北师大MBA教育中心副主任周江华副教授主持，同学们报名踊跃，参与积极。

周江华在主持中提到，管理学是一门实践性很强的学科，如何将大家正在学习的管理学、组织行为学、人力资源管理等理论知识灵活运用到管理实践，如何深挖管理咨询方向特色，将管理咨询的实践性和校园学习的系统性有机结合，如何促进不同专业方向的同学们跨专业交流，是学院一直在思考的问题。此次管理赋能工坊活动得到同学们的热情参与，也希望通过此次活动能够促进同学们“理论、思维、能力与方法”的多维互动，促使大家在跨界交流中碰撞出更多火花!

崔学刚为启动会致辞。他指出北京师范大学MBA承担着办好具有师范院校特征的MBA教育的职责和使命，希望将学校深厚的人文底蕴、办学特色、学科特长融入到MBA教育中，通过管理咨询俱乐部系列活动、第二课堂、企业参访、论坛等，坚持将MBA中心打造成以学生为主体的交流互动平台，争取MBA教育走出学院派，不断提升教育品牌及教育质量，保证MBA项目的应用导向及职业导向，为未来商科教育树立标杆。

九野时代创始人殷晓野介绍行业及公司基本情况。她介绍，九野时代是一家以剧本创作业务为核心，同时向制片、出品等多业务板块发展的传媒公司。九野时代成立5年，已完成首轮融资，随着经营业务的需求增长，企业进入向剧本创作项目要效率要质量的阶段，在压力面前公司原有的管理模式中出现困境，给公司的品牌、收入和长期发展都带来了一定风险，希望借此机会，与北师MBA同学在公司组织架构、团队管控、激励机制等方面交流探索并找到解决方案。

2021级MBA同学、管理咨询俱乐部成员霍芃睿介绍实践活动的整体安排，详细解析活动规则、评价机制、组队机制、奖励机制等。她介绍：本次活动共分为三个阶段，通过1+3+4周，完成同学自主组队，完成项目建议书编制、改稿，完成项目投标，并通过专家评价+小组互评确定最终入围名单。此次实践活动比赛不是目的，希望通过2个月的实践，共同探讨、研究并提出解决企业管理困境的切实方案，实现企业、学校、在校生三方共赢。

王美玉就《如何写出一份出色的项目建议书》作专题分享。围绕项目建议书应用、项目建议书结构、项目建议书关键内容，详细解析咨询项目流程、项目建议书编制方法及核心要素，最终理解客户、吸引客户、留住客户。同时王美玉从专业咨询角度帮助甲方——九野时代进行详细拆解，通过深挖客户画像、解析客户真实困境、深入理解客户需求，真正理解并抓住咨询项目核心。最后，通过大量项目建议书及项目方案案例，向同学们展示项目建议书的框架及写法。

最后，九野时代、咨询专家与现场同学进行互动问答，针对九野时代创立初衷、公司规模、组织架构、运营模式、企业文化、核心困境及诉求等情况进行互动交流。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。管理咨询俱乐部成立以来，在学院老师及各届成员的共同努力下不断发展壮大，致力于赋能商业实践，打造管理咨询领域交流平台，增加学生获得感。希望以此次管理赋能工坊实践活动为契机，营造更有利于学习成长及能力提升的环境，更开放包容的思想交流碰撞平台，帮助同学们拓展管理实践思路、完善系统管理思维、促进跨学科交流，实现共同成长。

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