【课前思考】

作为一名企业管理者，您所在企业遇到过以下这些情况吗?

1. 高级管理人员之间缺乏沟通;

2. 高级管理人员之间厉害冲突严重;

3. 高级管理人员对企业现状的认识差别显著;

4. 大部分计划“空”而“散”，无法解决经营的实际问题;

5. 制定年度经营计划时往往是拍拍脑袋就形成的;

6. 经营计划缺乏对细节的考虑，最终导致很多计划无法实施;

7. 经营目标的制定大多凭个人推断，欠缺必要的依据，基本实现不了;

8. 企业人员制定计划时常常开会争论不休，长时间讨论却得不到最终结果;

9. 企业制定出的目标往往通过机械地将目标分到各区域或各个季度，最终还是没有完成目标;

10. 各目标承接部门工作往往与企业目标关联性不大，目标成为摆设。

据同济大学在职研究生招生老师介绍，该校开设的《有效的年度经营计划书》课程将会让大家受益颇多，目前上课事宜已经确定，有想参加的人员可尽快报名。具体上课安排如下：

【课程名称】《有效的年度经营计划书》

【上课时间】

2016年11月19日-20日(周六日9:00-12:00 、13:30-16:30)

【师资介绍】

林健安：教授，战略管理服务专家。现担任香港管理科学研究院院长，中国企业家全国理事会理事，上海盛世愿景管理科学研究所首席专家。同时，还兼任政府以及企业的战略顾问。

【上课地点】

上海市杨浦区四平路1239号同济大学中法中心C区

【温馨提示】

据了解，此课程参加名额有限，有意向的人员可尽快联系中国在职学习网老师咨询具体的报名事宜，以便获得体验机会。