毛基业院长：人大商学院如何做“最懂中国管理的商学院”？

互联网+为商学院教育带来哪些改变?如何做“最懂中国管理的商学院”?商学院为社会做出了哪些贡献?与国际顶尖商学院的差距是什么?中国人民大学商学院毛基业院长为我们做出了详细阐述，让我们一起听听看。

中国人民大学商学院 ▏“最懂中国管理”

取得三大国际认证的商学院

一众潜心研究中国企业的教授

走在办学国际化的前沿

立志于做最懂中国管理的商学院!

《商学院未来20年》

中国人民大学商学院 毛基业院长访谈

互联网+为商学院教育带来哪些改变?

从根本上讲，互联网+和现在人工智能、大数据等对教育的影响，更多地从技能、知识传输向能力培养、素质培养上去转变。

人大商学院会通过慕课(MOOC，在线课程开发模式)来把课堂实践运用好，用来讨论、分析案例、培养学生的沟通表达能力等，用来翻转课堂，即慕课加课堂讨论问题、解决问题，我想这是越来越普及的一种趋势。

如何做“最懂中国管理的商学院”?

中国人民大学从建校开始，就有这样的使命服务共和国的建设，培养共和国的建设者和管理者，这是个历史传承的问题。其次，人大商学院拥有雄厚的资源。

1、人大商学院的老师总体上离中国管理实践最近，有很多导师在企业做独董、做高级管理顾问等，奋斗在管理教育的第一线。毛基业院长认为，最懂中国管理，就是中国老师去企业，把案例带回来，从中构建管理理论，来服务我们的教学科研，最终让学生受益。

2、人大商学院还有丰富的MBA课堂，会聘请包括EMBA学员、校友等跟人大有渊源的企业家导师，把第一线的管理实践带给学生，让学生了解最前沿的实践，包括就业机会。

3、此外，人大商学院的MBA学员开设团队行动项目，由经验丰富的老师带领学生小组，深入企业去解决实际问题、做咨询项目，来让老师、同学最懂中国管理，保持跟中国管理实践的紧密接触。

在“治学国际化”方面有哪些措施?

人大商学院是通过常规的交流访学，全球高端管理联盟，双学位项目(包括跟新加坡大学做的房地产项目、英国曼彻斯特做的双MBA项目等)，来让学生参与体验。

1、常规的海外交流访学项目是基础平台。让同学们有机会去海外，与80多个院校交流合作伙伴免费交流一个学期。人大商学院每年也会提供100万左右的奖学金去补助有困难的同学，让他们也有机会去海外交流学习。

2、全球高端管理联盟春季、秋季各有一周的全球的学习体验周，人大商学院MBA学生在这个时候去联盟内部的20多个学校，去体验，跟其他学院的学生一起上课、一起去参观企业，每年有2次这种全球的跨文化机会。

如果再讲学院治理的国际化，毛基业院长觉得，中国的商学院能够取得今天的成就、进步，跟我们国家一样，最大的驱动力就是国际化。其中国际认证就是一项衡量标准，人大商学院取得EQUIS、AACSB、AMBA三大国际认证，给学院的师资队伍、办学理念带来了质的飞跃。未来，人大商学院还会继续强化这块的国际化。

商学院为社会做出了哪些贡献?

商学院对社会的贡献，除了我们的使命，就是科研、教学、服务社会，科研、教学就是间接的服务社会，更直接的服务社会就是通过我们的一些企业联系、咨询项目、智库等。未来肯定会更多，因为我们越来越强调服务中国的企业，强调解决中国问题。

现在人大商学院有一批老师在做一件非常有意义的事情，就是社会企业的研究，其实这块中国蛮缺乏的。中国经济成长了，但是也积累了很多社会问题，现在就有机会，有一批创新机会的企业家，在做这样的事情，就是用企业家的精神，用可持续发展的创业的形式，去解决社会问题。不以盈利为目的，这个是非常有前景的一件事情，学生到我们这边来，也可以有机会去参观，去和社会企业的领军人物一起分享、学习，探讨未来的创业创新模式。这是非常有意义的一件事情。

随着中国社会的成熟，毛基业院长相信，会有越来越多的人参与其中。这也是人大商学院服务社会、引领社会、引领潮流的一个举措。

与国际顶尖商学院的差距是什么?

“跟顶尖商学院比起来，我们在全方位教学、科研、社会服务上都有差距。以学院的整个教学为例，我们有相当多的商学院教育，现在还是以知识传输为主，还没有过渡到以素质和能力培养为主，这方面是一个显著差距。”毛基业院长提到。

另外一个差距就是在科研方向，我们全方位地都要强调国际化，强调做这个国家级课题，这个其实有层次和差异化的定位。毛基业院长提到，“顶尖商学院都有其各自的差异化特色，我们现在完全没做到。中国的商学院，从科研角度来说全都是科研性商学院，办学项目没有任何特色、没有什么差异化，这个其实没有走出自己发展的道路，忽略了一些中国特色。”

在科研上还有一个问题就是，我们的学生论文越写越多，论文发表层次越来越高，但总体来说，离中国实践越来越远。其实没有很好解决中国管理实践问题，未来这些问题随着时间的推移，我们需要一步一步去解决。

所以毛基业院长觉得，中国商学院的成长，过去是靠国际化，未来第一还是要国际化，第二就是在国际理念上，要更多走差异化路线，要服务区域经济。人大商学院第一个开办了MBA互联网金融专业，现在策划做金融科技，未来必须要满足学生呼声。创业创新就是金融服务、就是互联网，所以人大商学院会在这方面下更多的功夫。第三就是改变教学理念，现在大家都清一色去强调做科研，在教学上的投入还不够。随着大家对商科教育的认识越来越完善，会引导更多的老师把教学工作做好。

毛基业院长未来的工作重点有什么?

要围绕做“最懂中国管理的商学院”这样一个定位来构建我们的核心能力，一个就是做案例教学，毛院长希望人大商学院成为国内案例教学的“排头兵”，毛院长自己首先就带头去企业，做互联网、做大数据等来解决企业问题的前沿企业，并将这些企业实践反映到教学案例中去。

案例教学是毛院长最重要的一个任务，要给学员带来一个转型，带来一个根本性的变化，就是在案例教学的开发、使用以及对整个教育的全面贡献上，把它做成最重要的一个事情。

第二个，就是全面提升人大商学院的品牌和竞争力。毛院长希望人大商学院以后成为公认的，人大商学院的特点是接地气，离企业很近，能够把企业最直接、最鲜活的实践带到课堂中来，真正能够代表商学院，希望能够在业界形成这样的品牌。

第三，就是毛基业院长现在在努力想给商学院盖一个高端管理教育中心，确保在未来的硬件设施上做到世界一流。毛院长主要的目标就这三个。

来源：MBA网平台