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备考资料:MBA联考管理模拟试题(二)

来源:中国在职研究生招生信息网 中国在职研究生招生信息网 发布时间:2017-04-18 14:01:50 作者:

 

  16.M省一家木材加工厂连年亏损,主要原因是80%以上职工有偷拿成品木材的现象,这已成为一种不良风气。新官上任三把火的费厂长表示要坚决煞住这股歪风,他广开言路,由大家提出来四种备选方案,你认为最满意的方案是哪一种?

  A. 成立反偷小组,由费厂长兼任组织

  B. 加大罚款力度,规定偷一根木材,罚十根木材的钱,即偷一罚十

  C. 根据斯金纳的强化理论,对情节轻者采用负强化的方式,对情节重者采用惩罚的方式

  D. 从严治厂,规定凡偷窃木材者,不论是否有技术专长,一律开除

  17.H市某研究所主要研究特种材料。在计划经济时期,该所承担了多项国家下达的科 研攻关任务,取得了十分突出的成就,同时形成了良好的协同攻关气氛和机制,造就了一批 优秀的技术人才。但改革以后,国家任务逐渐减少,直到目前完全取消,因为该所取得的成 果也随之减少。为了扭转目前这种局面,从管理上看,你认为该所需要做的是什么?

  A. 强化决策职能,提高科研效率

  B. 进一步增强研究所的技术力量

  C. 强化内部协调,提高科研效率

  D. 补充资金以弥补国家投入的减少

  18. 某公司被一家资金雄厚的竞争者友好地兼并。被兼并公司的雇员被告知:他们的任 务和目标将改变,以求同那家大公司相一致,且过去的工作程序也将改变。这些变革在哪些 方面会出现问题?

  A. 被兼并公司中的成员无动于衷

  B. 两种企业文化的合并,大家感到欢欣鼓舞

  C. 两种文化产生冲突,被兼并公司中产生了强烈的小团体意识

  D. 以上情况均可能发生

  19. 某小型塑料彩印厂为取得市场优势,计划高价引进技型生产线。厂领导为使引进设 备早日投产,决定从生产、销售等部门临时抽调人员,采取“大会战”的形式保证生产线安 装工程的管理先进性。由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是:

  A. 直线结构

  B. 直线职能结构

  C. 事业部结构

  E. 矩阵型结构

  20. 管理者发布的一项命令是否有权威,主要取决于:

  A. 下属是否接受命令

  B. 管理者所在的层次

  C. 命令是否符合组织目的

  D. 违背命令是否受惩罚

  21. 矩阵结构的组织违背了以下哪些原则:

  A. 统一领导

  B. 统一指挥

  C. 责权一致

  D. 分工原则

  22. 在一次严重的纵火案发生后,警察在现场抓到了两个犯罪嫌疑人。事实上正是他们为了报复而一起放的火,但是警方没有掌握足够的证据。于是,警方把他们隔离囚禁起来,要求坦白交代。法律规定是这样的:如果他们都承认纵火,每人将入狱10年;如果他们都不坦白,由于证据不充分,他们每人将只入狱1年;如果一个抵赖而另一个坦白并且愿意作证,那么抵赖者将入狱15年,而坦白者将宽大释放。请问,甲和乙两个囚徒会进行何种选择?

  A. 甲坦白,乙抵赖

  B. 甲抵赖,乙坦白

  C. 甲坦白,乙坦白

  D. 甲抵赖,乙抵赖

  23. 中国古代著名的军事家孙武在孙子兵法《计篇》曾指出,战争的成败取决于“五事”即一日道二日天,三日地四日将,五日法。近代不少,学者认为,孙武的观点完全可以运用于现代企业的竞争领域,台湾企业家将“五事”形对照企业竞争的成败,作了形象的比喻,请你指出哪项描述最为确切:

  A. 1. 计划 2. 环境 3. 市场 4. 领导 5. 法规

  B. 1. 经营目标 2. 机会 3. 市场 4. 人才 5. 组织与编制

  C. 1. 决策 2. 机会 3. 市场 4. 领导 5. 制度

  D.1.经营目标 2. 环境 3. 市场 4. 人才 5. 管理

  24.在管理工作中,责、权、利和能力之间存在着密切的关系,正确处理这种关系。对激发组织成员的积极性。提高组织的效率均有很好的作用,关于四者之间的关系,可以正确的描述为:

  A. 责、权、利和能力完全是对等的关系。

  B. 责任是管理的基础,应当大于权力,利益和能力。

  C. 责、权、利是相等的,而人的能力可以略小一些。

  D。责、权、利是相等的,而人的能力应大于其承担的责任。

  25. 中国古代政治家管仲有一句名言,即“仓廪实知礼仪,衣食足知荣辱”他的这一论述,在某种程度上与西方国家哪一理论,在观念上有明显的相似之处:

  A. 法约尔的管理过程理论。

  B. 麦格雷戈的x?y理论。

  C. 布兰查德的领导生命周期理论。

  D. 马斯洛的需要层次理论。

  26. 有两个企业在机构精简后,单位对下岗职工采取了不同的做法,前者采用连续三年向下岗者每年一次性发放失业保障金4000元,全部由职工自己支配,企业不再过问。后者对下岗者的失业保障金酬减发放,每人每年3500元,其余500元留做下岗职工的培训费,定期组织培训,为职工的再就业创造条件,对此种做法,可以认为:

  A. 前者更重视下岗职工的生理需要,后者更重视其安全需要。

  B. 前者更重视物质需要,后者更重视其精神需要。

  C. 前者是简单式管理,后者是任务式管理。

  D. 由于失业保障金数量相同,不管如何使用,其效果是一样的。

  27. 群体的冲突是指组织、群体、个人之间所发生的具有对抗性质的相互交往的行为。这种冲突带有普遍性,解决的方式也是多种多样。一般认为: 若冲突本身是枝节问题,而且彻底解决冲突会产生严重的副作用时,应当采取最合适的解决冲突的方法是:

  A. 采用中庸的方法。各打五十大板双方都作出一定让步。(妥协型)。

  B. 君让为怀,息事宁人,需求己方作出一定退让(体谅型)。

  C. 坚持斗争,分清是非,压倒对方(竞争型)。

  D. 淡化、掩盖双方矛盾,不激化冲突(回避型)。

  28.新港造船厂有两位车间主任,上班提前到岗,下班后工人都走了,他们还逐一熄灯,关门,起早贪黑,活没少干,但任职的管理工作却不够理想。厂工王业震将他们免职,有人提出异议,王厂长却说:“这样的同志可以当组长、工长、甚至劳动模范,却不能当称职的车间主任。”这说明:

  A. 管理者精力是有限的,一般不应再兼任作业工作。

  B. 对中、高层管理者,更需强调考核其概念技能。

  C. 王厂长对领导干部要求过高,求全责备。

  D. 两位主任被撤职,可能是缺乏技术技能与人际技能。

[撰稿:]

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