核心目标
清华大学研修班管理心理学方向目标：
传: 现代商战心理学管理之道;
授: 知人，用人,驭人之术;
解: 中国企业的经营与管理困惑,再造心智模式,提升企业家领导魅力
课程收益
全面、系统学习现代管理心理学知识和规律
掌握心理学测评工具及使用方法
增进人脉关系,搭建合作与交流平台
授课对象
企、事业单位高层管理者
学习时间
9月11日-–16日(共六天)
课程地点
清华大学
学习费用
9800元/人
自选课程
美国学习考察(费用自理)
师资阵容
清华、北大、中科院、北师大等一流大学教授，知名心理学家
学业认证
修完全部课程，颁发 “现代管理高级研修班”结业证书
入学程序
1、提交报名申请表、公司简介一份;
2、申请资料由学校审核，择优录取;
3、审核通过，发放入学通知书，在规定时间内办理学费;
4、学校确认后，发放开课通知及路线图;
5、正式报到入学(请携带：学历证书、身份证、公司营业执照复印件各一份)。
联系方式
联系人：王老师
电 话：010-59648234
地 址：清华大学
邮箱：admin@yanedu.com
现代管理班课程安排
时 间 | 课 程 | 内 容 |
9月11日 | 九型人格与领导艺术 剖析每个人看待世界的有色眼镜，透视灵魂深处的原动力，演绎外在行为， 以简驭繁，诠释性格的万千变化， 沟通的“圣经”，有效的“读心术。 | 1、了解自己个性的优势与局限及突破的方向； 2、改善自我的人际沟通模式，提升领导效能；3、了解不同性格的三个副型和侧翼关系； 4、掌握27种和81种细分类型, 5、学习九型人格的感知和区分技巧； 6、掌握进入不同性格内在频道的沟通技巧,增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任 |
9月12日 | 社会与文化心理学 应用社会心理学及文化心理学对领导者的启示，训练领导者对社会文化心理思维，掌握管理艺术，构建领导战略，实现领导人的智慧修炼。 | 1. 社会心理学的性质及作用 2. 社会心理学的意义及应用 3. 文化与心理的经典研究 4. 文化心理学研究的意义 |
9月13日 | 领导者心智模式建设 从观念的认识与改变入手，通过对自我认知及价值观的研究，逐渐引导您进入一套构建全新心智模式的系统，帮助您在充分了解自己的前提下，合理调整价值体系及解决问题的思路。 | 1.利用心理学开发潜在能力，提升领导力、领导艺术 2.心理学在解决团队问题中的应用 3.如何修炼卓越的心理特质 4.领导者角色定位、管理心理学内涵 |
9月14日 | 团队建设 | 拓展活动 |
9月15日 | 笔迹心灵解码学 笔迹心理分析是根据人的笔迹，分析出这个人的思维模式、心态、行为习惯等等帮助企业在如何选人、用人、留人以及团队组建方面提供全方位的指导。 | 1. 笔迹心灵解码基础理论 2. 通过笔画分析人格特征 3. 通过字型和综合特征分析人格特征 4. 通过笔迹破译九型人格 |
9月16日 | 人际关系心理学 应用人际关系心理学对领导者的启示，训练领导者的人际心理思维，掌握社会人际交往艺术，构建领导战略，实现领导人的智慧修炼。 | 1. 人际关系及其功能 2. 人际关系主要理论 3. 人际沟通与人际吸引 4. 人际冲突与冲突管理 |
电话咨询
在线咨询
在线报名