全球经济格局的调整、中国发展模式的转型以及公司治理结构的优化,使企业面临着严峻的挑战,同时也面临空前的机遇。如何提升企业核心竞争力?如何打破“官本位”的职业发展通道?如何建立基于职位+能力的管理系统?如何解决上下级之间和部门之间在沟通协调上出现的问题,避免内耗?如何深入了解中国实体经济发展现状及面临的风险?如何培养具有卓越的经理人团队?
“高级经理人实战研修班”秉承清华“自强不息,厚德载物”之校训,联合知名教授、学者从经济格局调整趋势、组织管理模式、战略、人才、流程等方面入手,突破管理瓶颈,推动企业实现跨越式发展。旨在帮助中国企业的中高层经理人实现观念的突破和管理能力的提升,为中国经济的发展培养一批具有现代化经营管理知识与能力的优秀经理人。
教学管理--班级配有专职班主任和教务工作人员,负责日常教学管理;
企业辅导--学员集中遇到的问题或典型的企业案例,可引入课程探讨由授课专家点评;
企业考察—可根据学员具体需求安排到国内外优秀企业参观考察;
搭建平台--安排拓展和联谊,组织班级活动,建立班委,促进学员之间互相学习和交流,广结高端人脉;
年会论坛—不定期举办经济热点和企业经营管理前沿焦点论坛。
企业中高层管理人员。
学制一年,每2个月集中周末到清华学习3天。
学员完成全部课程,颁发清华大学 “高级经理人实战研修班”结业证书,加盖钢印。
29800元/人(含学费、教材费、论坛、证书,交通、食宿费用自理)。
课程大纲 | ||
课程一: 中国经济形势分析 | 课程二:公司战略管理 | 课程三:品牌管理 |
课程四:职业化炼就好员工 | 课程五:非HRM的人力资源管理 | 课程六:营销新思路 |
课程七:管理心理学与领导艺术 | 课程八:组织行为学 | 课程九:经营创新与组织变革 |
课程十:中国企业执行力的系统构建 | 课程十一:高绩效团队建设 | 课程十二:非财务人员的财务管理 |
课程十三:商务礼仪 | 课程十四:领导者语言艺术 | 课程十五:领导者的写作能力 |
课程十六:企业文化塑造 | 课程十七:如何打造企业法律王牌 | 课程十八:博弈论与决策思维 |
【郑晓明】 清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系副教授
【贺 林】 清华大学应用技术学院项目管理中心教师、国家外国专家局培训中心高级教师
【刘冀生】 清华大学经济管理学院资深教授、博士生导师
【邹广文】 清华大学人文社会科学学院教授,博导,著名企业文化专家
【王 勇】 清华EMBA教育中心常务副主任,经济学博士
【金正昆】 知名礼仪与公共关系专家,博士生导师
【刘再煊】 中国企业文化万里行组委会秘书长,全国注册企业文化管理师培训核心教授
【李玲瑶】 美籍华人,国际金融学博士。现任国内数所大学的客座教授,及数家公司的董事长
【史 炜】 国务院发展改革委员会经济体制与管理研究所主任
【丘 磐】 广东省政协委员;广东省社会科学院硕士研究生导师;中国科学学与科技管理研究会全国理事
【刘 杰】 北京经济管理干部学院会计系主任、教授;国家经贸委《会计报表分析》课程主讲教师
【李 虹】 管理心理学教授,《东方名家》栏目客座教授,经理人互动网首席顾问
【刘启明】 现任美国恩孚欧咨询有限公司(NFO World Group)中国区高级副总裁
【尹文刚】 中国科学院心理所员工心理援助中心主任、研究员、博士生导师
【佟伟富】 著名销售谈判、团队管理专家。清华大学总裁研修班特约讲师
【李明英】 北京科技大学东凌经济管理学院经济贸易系教授,硕士研究生导师
【程广见】 历任德国拜耳集团拜耳光翌公司总监,光彩国际公司董事兼总经理
【路长全】 中国顶尖的营销大师,北京赞伯营销管理咨询公司董事长
【程社明】 南开大学兼职MBA教授、工商管理硕士、管理学博士
【鞠远华】 大势管理合作咨询顾问,北京现代华式教育创始人
【张智勇】 北京大学心理学系副教授,北京社会心理学会 理事 副秘书长
【赵 磊】 中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师,高级培训师
【刘 凡】 曾任金蝶软件(中国)有限公司北方区总经理,金蝶国际软件集团有限公司一级培训师
【吕 峰】 北京大学光华管理学院博士后,副教授。光华管理学院校友中心主任
【李真顺】 中国第一位持证演说家、中国名人演说家协会副主席,全国讲解员演讲大赛评委。
备注:因老师的时间变动,我们会调整讲课顺序,个别调整的师资,会保持同一水平和级别。师资、课程及讲座、联谊、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准。
地址:北京市海淀区理工科技大厦 电话:400-617-2669